Verksamhetsplan 2013

Styrelsen har antagit en strategi, där det framgår vad vi ska arbeta med och vad vi ska prioritera. Det framgår också vilka mål varje verksamhet har. Strategin ligger till grund för denna verksamhetsplan, som visar vad vi ska göra under 2013 för att uppnå våra mål.

Huvudsakliga insatsområden för bolaget är att genom marknadsföring, aktiviteter, nätverk och in- formation skapa utveckling. Marknad Varberg är en motor som genererar rörelse mellan de olika aktör- erna, lokala, regionala och nationella; företag, kom- mun, regionalförbund m m. Företaget har ett stort nätverk som kräver ständigt underhåll för att bibe- hålla den goodwill som vi genom åren byggt upp.

Företagets olika delar arbetar löpande med upp- gifter som av kompetens- och effektiviseringsskäl har olika inriktning men dock eftersträvas hela tiden samordning av resurserna. Vi har hela tiden

ett förändringsarbete pågående för att inte stanna i utvecklingen.

Förutom dessa allmänna förutsättningar och löpande verksamhet presenteras här de prioriterade uppgifterna för verksamheten 2013.

VERKSAMHET/PROJEKT

NÄRINGSLIVSUTVECKLING
 

BEFINTLIGA FÖRETAG
Marknad Varberg ska under året fortsätta att ha en aktiv roll inom näringslivsutvecklingen. Vi ska möta företagen så som de vill bli bemötta, lunchmöte, frukostträffar, träffar för geografiska områden osv. Service för företag – Företagslots, Etableringsser- vice, Lokalförmedling, Allmän kontaktförmedling, Frågor och svar för och om företag, Företagsutveck- ling, Uppsökande verksamhet m m tillhör vår ordi- narie verksamhet. Att arbeta i lag innebär att bredda kompetensen blir mindre sårbara, kunna ge bättre service.

Fortsätta att utveckla mötesplatserna för företagare – VarbergsMorgon, Pyttluncher, VarbergsGalan, Entreprenörskolan, 07:27 Stormhall, Personliga möten, enstaka tema-träffar ex export, offentlig upphandling. 7:27-konceptet på träffar inom geografiskt område har visat sig vara lyckat. Under 2013 utökar vi med fler områden, bl a Värö och Tvååker. ”Boka kommunledningen” fortsätter också, denna form har visat sig uppskattat av alla parter och är ett ypperligt sätt att öka förståelsen och dialogen. Genom att ha flera olika typer av mötesplatser kan vi fånga upp behoven i näringslivet.

Under 2013 kommer vi att intensifiera det tidigare påbörjade arbetet med att personligen besöka företagen. På så sätt ”bearbetar” vi marknaden strukturerat. Detta för att ha en nära dialog med företagen och främja tillväxt inom det befintliga näringslivet. En viktig uppgift är att vara en länk mellan företagen och mellan företagen och den offentliga sektorn samt övriga organisationer. För att underlätta hanteringen mellan företag och kommunen i tillstånds- och myndighetsärenden fortsätter arbetet med Lotsgruppen. Funktionen ska formaliseras ochkvalitetssäkras enligt nationell stan- dard och beräknas certifieras kanske redan under 2013, annars 2014.

Tillsammans med Campus Varberg /AI har vi under 2012 startat ett IT-nätverk, för företag verksamma inom IT-branschen. Arbetet med detta kommer att utvecklas under 2013 och ingår i projektet “Efterfrågad utveckling”.

Mycket fokus läggs på Svenskt Näringslivs under- sökning ”Lokalt Företagsklimat”. Varbergs kommun kommer att genomföra undersökningen Insikt (fokus på upplevelsen av kommunens bemötande) i februari.

För att uppväga dessa undersökningar kommer vi även att göra en  egen undersökning – Varbergs Företagsklimat. Tanken är att genomföra samma un- dersökning varje och på så sätt kunna jämföra resul- taten och förbättra arbetet. Detta kommer att ge en mer jämförbar bild av resultatet av vårt arbete.

2013 kommer vi tillsammans med Region Halland att ta fram en modell för ett gemensamt utbud av näringslivsstöd för de halländska företagen. Model- len kommer att kunna börja användas 2014.

LOKAL- & MARKFÖRMEDLING
Lokalförmedlingen fortsätter som tidigare. Samar- betet med kommunens om dess hela utbud av verksamhetsmark, fortsätter att utvecklas. Liksom att ta fram etableringsstrategier för verksamhetsområdena.

NYFÖRETAGANDE/ENTREPRENÖRSKAP  
Varbergs kommun har, genom Marknad Varbergs näringslivsservice, ansvaret för insatser för nyföre- tagandet 0-3 år. Fortsattaoch ytterligareinsatser kommer attske, i samverkan med andra parter, för attöka överlevnadsgraden bland de nystartade företagen. Entreprenörskolan med, förhoppningsvis mer än 60 deltagare, kommer att arrangeras under året. Kvalitetssäkringen kommer att bli bättre.

Samarbetet med Nyföretagarcentrum och övriga aktörer ska formaliseras. 

Samarbeten med ex Campus ska utvecklas, bl a ska metoderna som utarbetas inom CRED in- föras i befintliga strukturer.

ETABLERINGSPROJEKT
Arbetet med att förnya det befintliga näringslivet genom nya etableringar utifrån, ska fortsätta. Vi lägger dock lite mest fokus på de befintliga företagen, i och med vår uppsökande verksamhet.

KOMPETENSFÖRSÖRJNING
Ambitionen att skapa en plattform för företag och näringsliv att påverka och vara en del av skolan och ungdomars vardag, fortsätter. Förhoppningsvis kan vi skapa ett projekt genom Varbergs kommuns samarbete med West Sweden. Vi ska utveckla arbetssättet och bygga hållbara broar mellan utbildning och näringsliv.

BESÖKSNÄRING
 

EVENEMANG
Vi arbetar kontinuerligt med att förändra och förädla utbudet av aktiviteter och evenemang för att kunna erbjuda ettspännande urval och förlänga säsongerna.

Onlinebokningen ska fortsättaattutvecklas under 2013. Det regionala samarbetet på besöksnäringssidan måste återupptas och utvecklas. Företagsnätverk inom besöksnäringen börjas byggas i syfteatthöja kompetensen och samarbetet företag emellan.

Under 2013 kommer vi att ta ett nytt tag tillsammans med Varberg Event och administrera minst en stor konferens.

Gästhamnsprojektet fortsätter för att göra våra gästhamnar mer attraktiva och Marknad Varberg är spindeln i det projektet. Ett nytt evenemang “Hamndagarna” kommer attarrangeras tillsammans med Varbergs Jazzdagar.

Ett antal större evenemang finns på idéstadiet (t ex konserthelg i Sparbankshallen i oktober) där vi kommer att vara delaktiga.

Varbergsklassikern fortsätter. 

För att locka till besök i Varberg under våren kommer vi att arrangera ”Superhelg” tillsammans med boendeanläggningar, restauranger, butiker m fl.

Arbetet med att utveckla Kattegattsleden intensifieras under året, bland annat i Region Hallands regi. Marknad Varberg kommer att ha en ledande roll.

HANDEL
 

I arbetet med ”Målsättning för utveckling av Varbergs stadskärna 2025” har det framkommit flera idéer som kommer attförverkligas under 2013.

Besöksräknare finnspå önskelistan. Vi kommer också att ta fram ett presentkort som gäller i utvalda butiker i Varberg, samt en provisorisk p-skiva, inkl karta, som ska finnas vid de större parkeringarna.
 

MARKNADSFÖRING

PROFILMARKNADSFÖRING AV VARBERG
Marknad Varberg driver genom egen verksamhet marknadsföring och information, men samarbetar även med Region Halland och näringslivet i Varberg. 

Arbetet med att samordna vår marknadsföring kommer att fortsätta och kommer under året att utvecklas. Se separat marknadsplan för profilmarknadsföring, den innehåller trycksaker, mässor, annonsering, pressbearbetning, elektroniska nyhetsbrev, sociala medier samt internetsajter.

Under året kommer vi förhoppningsvis att tillsammans med Varbergs kommun sätta upp elektroniska info-tavlor vid motorvägen.

WWW.VARBERG.SE
Marknad Varberg administrerar Varbergs officiella besöksguide och Varbergs officiella information för och om företag.

I och med attVarbergs kommun omarbetar sin sajt, kommer vi ev att göra anpassningar och den gemensamma startsidan på www.varberg.se kan komma att förändras.

Våra nya sajter med ”mer interaktivitet och mindre information” fungerar bra. En undersökning kommer att göras bland användarna under året i syfte att ytterligare förbättra.

Under 2012 var en satsning på mobila sajter samt app planerad, men fick senareläggas. Detta ska färdigställas under 2013.
 

MARKNAD VARBERGS EGEN MARKNADSFÖRING
Tryckt nyhetsbrev kommer två gånger om året. Vi ska bli tydligare i vår kommunikation, bl a med riktad information till nystartade företag.

Elektroniska nyhetsbrev till våra medlemmar skickas vid behov.

Marknad Varbergs egen företagspresentation på nätet kommer att revideras.

AKTIVITETER

Se även separat marknadsplan.

Handels-/upplevelsefrämjande

• Arrangemang i city, långtorsdagar, shoppinghelger, modevisningar, levande adventskalender m.m

• Superhelg på våren med shopping, arrangemang, krogar o boende

• Varbergs Jazzdagar  tillsammans med ”Hamnens dag”, juni 2013 - Hamndagarna

• Vårdoppet
 

Företagsbefrämjande

• VarbergsMorgon, VarbergsGalan, 7:27, Personliga möten, Boka kommunledningen, “Dialogmöten”, div

nätverksträffar, Entreprenörskolan, tema-träffar osv.

ÖVRIGT

Vårt CRM-system fungerar bra och 2013 ska det kopplas till faktureringssystemet och på så sätt effektiviserar vi mycket av det administrativajobbet.

Arbetet med att effektivisera och omorganisera verksamheten fortsätter. Vi ska gå från person till funktion. En del omflyttningar i lokalerna kommer att underlätta detta.Vidare kommer vi att ändra arbetssätt på Turistinformationen, från personlig information till nätbaserad. 

Under 2013 kommer Marknad Varberg att ha 20 helårsanställningar plus ett flertal extra- och projektanställda.

Ingen permanent förändring i personalsituationen är planerad under året.

Nytt avtal med kommunen kommer att upphandlas/förhandlas.

Sidan uppdaterad 2013-03-15